Dailys, Boards, Backlogs und trotzdem fühlt sich alles mühsam an? Dann steckt ihr vielleicht in einer Cargo Cult Agility: Die Form ist perfekt nachgeahmt, die Funktion fehlt. In dieser Folge geht es um die Symptome agiler Scheinwelten und um die eine Frage, die jedes Ritual bestehen muss.
Der Begriff Cargo Cult stammt von Inselbewohnern, die nach dem Krieg Landebahnen und Tower…
Scrum, Daily, Retro: Das ist die Spitze des agilen Eisbergs. Was darunter liegt, entscheidet darüber, ob agiles Arbeiten wirklich funktioniert oder nur wie agiles Arbeiten aussieht. Ich erkläre die vier Säulen, die jedes agile Setup braucht, und die meisten ignorieren.
Wer Scrum einführt und glaubt, damit agil zu sein, betreibt mechanische Agilität â Cargo-Kult. Man…
Viele Teams machen Scrum, nutzen Jira, halten ihr Daily â und sind trotzdem frustriert. Der Grund: Sie haben bei der Methode angefangen statt bei der Haltung. In dieser Folge erkläre ich, warum Agilität zuerst ein Mindset ist, wofür die Stacey Matrix gut ist und welche zehn Bausteine wirklich zählen.
âWir machen doch Scrum" â und trotzdem funktioniert es nicht. Dieses…
Die 12 agilen Prinzipien kennen die meisten nur vom Hörensagen. In dieser Folge verwandle ich jedes Prinzip in eine konkrete Frage, die du dir und deinem Team regelmäÃig stellen kannst. Keine Theorie, sondern eine Checkliste für den Alltag.
Die 17 Autoren des Agilen Manifests haben ihre vier Werte mit zwölf Prinzipien konkretisiert. Doch in der Praxis kennen die meisten diese…
Das Agile Manifest ist 25 Jahre alt und passt auf eine halbe Seite. Trotzdem kennen es die meisten nicht, die âagil arbeiten". In dieser Folge gehe ich die vier Werte durch und stelle die Frage: Brauchen wir wirklich mehr als das Manifest?
2001 trafen sich 17 Leute in einem Ski-Resort in Utah. Das Ergebnis: vier Werte und zwölf Prinzipien, die auf eine halbe Seite passen. 25…
Agiles Arbeiten in einem Satz: Gute Software schnell liefern. In der ersten Folge von NBA Kompakt zerlege ich diesen Leitsatz in seine drei Bestandteile und erkläre, warum am Ende nur zwei Wörter übrig bleiben: Work und Feedback.
Was bedeutet âgut", was heiÃt âschnell", und warum ist âliefern" so entscheidend? In dieser Folge nehme ich den zentralen Leitsatz agilen…
_Wenn Feedback die Arbeit nicht verändert, ist es kein Feedback._
Die meisten Organisationen glauben, sie hätten Feedback. Sie führen Retrospektiven durch, sammeln Nutzer:innen-Feedback, verfolgen Kennzahlen und OKRs â und dennoch verändert sich die zugrunde liegende Arbeit nur selten in einer relevanten Weise. Feedback ist keine Information. Es ist nur dann Feedback, wenn es das nächste…
Flight Levels beschreiben, wo in einer Organisation Entscheidungen getroffen werden. Verschachtelte WorkâFeedback Loops beschreiben, ob diese Entscheidungsebenen tatsächlich lernfähig sind. Dieser Unterschied ist entscheidend. Das eine ist eine Landkarte von Koordination und Autorität. Das andere ist der zugrunde liegende Mechanismus, der die Lerngeschwindigkeit bestimmt. Werden…
KI â oder präziser: LLMs â hat sich etabliert. Alle nutzen sie. Manche gut, manche weniger gut. Aber darum soll es hier nicht gehen. Mir geht es um die ökonomische Seite des KI-Einsatzes.
Die OpenAIs dieser Welt haben es seit 2022 geschafft, die Tokenpreise niedrig zu halten (grob in der GröÃenordnung von $2â$10 pro 1 Million Tokens, je nach Modell).…
Wenn KI so leicht zu nutzen wäre, wie viele Posts suggerieren, bräuchte es nicht so viele Posts, die erklären, wie man sie nutzt.
In den letzten Monaten ist mir ein klares Muster in KI-Artikeln in Blogs, Podcasts und Social-Media-Posts aufgefallen, besonders auf LinkedIn. Der Fokus liegt nicht mehr auf Rechtschreibkorrektur oder Zusammenfassungen. Diese Use Cases sind inzwischen…
Die meisten Flow-Tools tun so, als wäre ihr eigentlicher Kunde der Manager. Dashboard, Ampel, Heatmap, fertig ist das Reporting. Das Team kommt in dieser Geschichte nur als Datenlieferant vor.
Das ist einer der Gründe, warum ich Cylenivo entwickelt habe (ein zweiter ist, dass Jira einfach keine guten und sinnvollen Reportings hat).
Cylenivo ist eine kleine kostenlose…
Das Label âAgileâ ist verbrannt, das habe ich in meinem letzten Artikel bereits analysiert. Bedeutet das auch, dass "Agile" selber verbrannt ist? Nein! Wir müssen nur genauer hinsehen: Wenn wir den ganzen Ballast aus Rollenbeschreibung, Zertifizierungs-Zirkus, Jira-Workflows und bunten Post-its wegschmeiÃen, was bleibt dann übrig?Â
Es sind genau zwei Wörter:**Work und…
Wenn Software-Teams âlangsamâ wirken, liegt das fast nie an der Umsetzungsgeschwindigkeit. Es liegt daran, dass Feedback Wochen oder Monate später kommt â wenn Lernen teuer oder unmöglich geworden ist.
Wenn ein Feature Monate bis zum Release braucht, und wir kurz vor Go-Live Ãberraschungen erleben, gegensteuern müssen oder Releases verschieben bzw. nacharbeiten, ist das Kind in den…
Eigentlich gehört dieser Artikel nicht hierher. Wie ihr wisst, geht es mir in diesem Blog um agiles Arbeiten.
Aber ich habe in den letzten Wochen eine Erfahrung gemacht, die mich beschäftigt, und die Reaktionen darauf haben mich dazu gebracht, diesen Post zu schreiben. Ich habe eine Desktop-App entwickelt : Cylenivo, verfügbar für Windows, Mac und Linux. Die Idee dazu hatte ich schon ein…
Seit der Veröffentlichung der Work-Feedback Loop habe ich ein paar Fragen bekommen. Zeit, diese in einem Artikel zu beantworten.
In Gesprächen online (vor allem auf Mastodon), aber auch auf der Arbeit, bin ich immer wieder an den Punkt gekommen, mir die Frage zu stellen, wie ich agiles Arbeiten definiere. Weiterhin…
Ich bin der festen Ãberzeugung, dass agiles Arbeiten das beste vorgehen ist, wenn es darum geht gute Software schnell zu liefern. Dabei hängt das nicht von einer Methode ab, sondern davon, die Work-Feedback Loop geschlossen und kurz zu halten. Daher ist mein Hauptthema momentan genau das.
Und Ich bin von zwei Seiten genervt.
Von der einen Seite höre ich auf Konferenzen, in Podcasts und in…
Ich wisst, dass ich ambivalent gegenüber dem Einsatz von AI bin. Ich nutze AI für "dumme" Tätigkeiten wie Dokumente zusammenfassen oder analysieren , aber auch für komplexere Tätigkeiten wie Vibe Coding (z.B. ist so Cylenivo entstanden - mehr dazu in dem verlinkten Artikel). In der Firma diskutieren wir auch immer wieder, wo mögliches Potential für den Einsatz von AI steckt - so…