為因應 AI 內容氾濫,YouTube 將主動偵測並強制標記擬真影片。新標籤位置更顯眼,且部分無法移除,旨在提升透明度,助使用者辨識內容真偽,重建平台信任。
為因應 AI 內容氾濫,YouTube 將主動偵測並強制標記擬真影片。新標籤位置更顯眼,且部分無法移除,旨在提升透明度,助使用者辨識內容真偽,重建平台信任。
Netflix 成立 INKubator 工作室,專注生成式 AI 動畫。初期製作短片,未來將擴展至長篇內容,挑戰傳統製片模式,旨在突破內容產能瓶頸。
Netflix 廣告支援方案月活躍用戶數達 2.5 億,年增逾 1.5 億。計畫將服務擴展至 15 個新市場,並導入 AI 技術強化個人化廣告投放,以鞏固市場競爭力及營收基礎。
Netflix 在台十年,投資在地內容以升級產業、培育人才。此「Netflix 效應」將台灣故事推向全球,助其從代工之島轉型為具文化輸出實力的創意中心,建立從幕後到幕前的良性循環。
為遏止機器人灌水,Twitch 將對違規頻道強制鎖定「同時觀看人數上限」,天花板基於該頻道歷史真實數據。此舉旨在瓦解造假紅利,但社群擔憂可能淪為惡意攻擊武器,並質疑系統辨識準確度。
為捍衛人類創作核心,美國影藝學院發布新規,禁止 AI 生成的「合成演員」與劇本角逐獎項。此舉明定 AI 僅為輔助工具,而非創作者,旨在鞏固人類於藝術表現中的主體性與價值。
前推特員工開發 Divine,復刻 Vine 六秒影片格式,獲 Jack Dorsey 資助。此應用基於 Nostr 去中心化協議,採密碼學技術杜絕 AI 生成內容,強調真實人類創作,旨在解決數位垃圾與演算法疲勞。
YouTube 開放 Shorts 限制新功能,使用者可將觀看時限設為 0 分鐘,以徹底隱藏短影音內容,協助使用者管理觀看時間、擺脫數位成癮。
Netflix 推出「兒童樂園」App,整合影片與遊戲。主打零廣告、無內購的策展內容,為家長提供安心選擇,挑戰 YouTube Kids 市場。此舉旨在鞏固家庭訂戶忠誠度。
YouTube 執行長 Neal Mohan 強調,頂級創作者視 YouTube 為長期發展根據地。即便與 Netflix 等對手簽約,亦不會完全撤出內容。他視此競爭為對平台核心地位的肯定,故不擔心挖角。
Netflix 與 Ubisoft 合作之《刺客教條》真人影集已開拍。背景設定於西元 64 年羅馬帝國,聚焦尼祿時代與「羅馬大火」事件,為一講述刺客與聖殿騎士鬥爭的全新原創故事。
Netflix 共同執行長 Sarandos 強調,AI 應是創作者工具,而非取代人類。若無法讓內容「更好」,單純追求降低成本與加速生產並無意義。AI 價值在於輔助創作、解決技術痛點,以提升最終品質,而非量產平庸內容。
國際足總 (FIFA) 與 YouTube 建立首選平台合作。為觸及數位世代,媒體夥伴獲授權直播 2026 世界盃賽事前 10 分鐘,並開放 FIFA 歷史影像檔案庫,以拓展多元收視管道。
國際卡車司機工會反對派拉蒙-華納合併,憂心引發裁員潮。工會已要求司法部,若無具法律約束力的勞工保障,即應否決此案。
派拉蒙與華納兄弟探索達成合併協議,Netflix 退出。派拉蒙將支付分手費並承擔嚴格監管審查,承諾保障院線產量。此交易若遭否決,將面臨高達 70 億美元的終止費用。
因派拉蒙(Paramount)提出更優收購方案,Netflix 宣布退出競逐華納兄弟探索(WBD)。Netflix 拒絕跟進報價,可望獲取近 30 億美元終止費,使派拉蒙成為主要競購方。
《新世紀福音戰士》30週年發表全新動畫。本作由橫尾太郎擔任編劇,khara與CloverWorks共同製作。音樂由岡部啓一負責,鶴卷和哉與谷田部透湖共同執導,象徵IP在khara主導下邁入新篇章。
YouTube 正於電視版測試由 Gemini 驅動的「Ask」功能。使用者可即時詢問觀看中影片的相關資訊,將被動觀影轉為互動式體驗。此為小規模實驗性功能,初期僅向部分用戶開放。
華納兄弟探索將與派拉蒙進行為期七天的最終談判。此舉主要為履行董事會的受託責任,藉以向股東證明已盡力爭取最佳收購條件,從而規避潛在的法律訴訟,儘管董事會目前仍傾向支持 Netflix 的合併案。