Nur weil Systeme schneller werden, werden sie nicht produktiver

Ich wisst, dass ich ambivalent gegenüber dem Einsatz von AI bin. Ich nutze AI für "dumme" Tätigkeiten wie Dokumente zusammenfassen oder analysieren , aber auch für komplexere Tätigkeiten wie Vibe Coding (z.B. ist so Cylenivo entstanden - mehr dazu in dem verlinkten Artikel). In der Firma diskutieren wir auch immer wieder, wo mögliches Potential für den Einsatz von AI steckt - so…

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NBAK01: Gute Software schnell liefern

Agiles Arbeiten in einem Satz: Gute Software schnell liefern. In der ersten Folge von NBA Kompakt zerlege ich diesen Leitsatz in seine drei Bestandteile und erkläre, warum am Ende nur zwei Wörter übrig bleiben: Work und Feedback.

Überblick

Was bedeutet „gut", was heißt „schnell", und warum ist „liefern" so entscheidend? In dieser Folge nehme ich den zentralen Leitsatz agilen…

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KI reduziert meinen Mental Load. Mehr nicht. Und das reicht.

Ich bin der festen Überzeugung, dass agiles Arbeiten das beste vorgehen ist, wenn es darum geht gute Software schnell zu liefern. Dabei hängt das nicht von einer Methode ab, sondern davon, die Work-Feedback Loop geschlossen und kurz zu halten. Daher ist mein Hauptthema momentan genau das.

Und Ich bin von zwei Seiten genervt.

Von der einen Seite höre ich auf Konferenzen, in Podcasts und in…

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Entstehung, Idee und Einordnung der Work-Feedback Loop

Seit der Veröffentlichung der Work-Feedback Loop habe ich ein paar Fragen bekommen. Zeit, diese in einem Artikel zu beantworten.

Wie ist die Work-Feedback Loop entstanden / Was ist der Anlass gewesen?

In Gesprächen online (vor allem auf Mastodon), aber auch auf der Arbeit, bin ich immer wieder an den Punkt gekommen, mir die Frage zu stellen, wie ich agiles Arbeiten definiere. Weiterhin…

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